我和老余做过一年半的同事。曾经我们分属不同的单位，机构改革后，我们成为一个单位新组建的领导班子成员。

　　班子成员中，老余是老大哥，年近六旬，不到3年就要退休了。一起共事，老余给我的印象是低调、友善、踏实、好学、勤奋、靠谱。班子首次分工安排他分管财务科和后勤中心，机构改革后，后勤保障工作千头万绪，原来互不隶属的两个单位变成一个单位，干部职工增加了一倍多，就餐分散在六七个不同的地方，可谓点多面广线长，面临的困难也复杂棘手。即便如此，老余也毫无怨言，坚决服从组织安排。

　　“兵马未动，粮草先行”，既要把基层单位干部职工伙食保障好，还要开源节流，老余真是花了不少心思。有大半年时间，老余几乎每天都到基层蹲点调研。他调研不是走过场，而是沉浸式。比如，到食堂，他就穿起工作服做起“厨师”，参与早中晚三餐，一个食堂一干就是一周多，食堂里的师傅对他说：“您是领导，看一看、提一提要求就行了。”老余总是笑着告诉师傅：“我自己不干哪有切身感受？怎么体会到大家的辛苦？又怎么能让大家满意呢？”

　　有一家基层单位在江边的港口，江面上常年刮大风，港口施工作业尘土飞扬，可谓“晴天一身灰，雨天一身泥”。老余把这个单位作为重点关注对象之一，长时间驻点，与基层干部职工同吃饭、同饮水、同作息，了解每位干部职工的困难和想法，帮助大家解决问题。大家非常感动，说：“您年纪大了，别太累了，我们年轻，比您的孩子还小，吃点苦没关系。”老余总是回答：“工作条件艰苦没办法，但生活上我应该把大家后勤服务保障好，像对待自己的孩子一样。”

　　我是一个外地的交流干部，晚上喜欢到办公室看看书，我发现长年累月办公大楼最后一个关灯的总是老余。白天他穿梭于六七个基层单位，只能利用下班后的时间阅读文件、处理公务。我常劝老余，早点回去休息，陪陪家人。“孙辈们有女儿女婿陪，我快到退休年龄了，真是恨不得一天当成两天用，一天能完成一周的工作，为大家多做点事，为我们新单位打下好的基础。”老余总是这样回答。

　　老余身上没有丝毫“官气”，他就是一个朴实低调、勤恳工作的“老黄牛”。

　　直到老余年近九旬的父亲离世，我才知道老余的父亲是一位口碑很好的老领导。真是有其父必有其子！

　　老余的父亲余老曾担任过县长、县委书记、市纪委书记、市委副书记，每到一地都受到当地干部群众称赞。在离任30多年后，讲述他事迹的文章依然频频见诸报端，谈到他的政绩，当地干部群众如数家珍。在担任县长时，他将“楚城一仆”作为座右铭，并刻成章，盖到宣纸上，再压在自己办公桌的玻璃板下，时时刻刻提醒自己。在担任县委书记时，他又刻制了一枚“安东一民”章，日日警戒自己只是县里80万人口之一，没有任何特殊之处。

　　新华出版社曾出版余老的一本书。书中写道：“为官以德，本是普普通通的常事。不重视德，不具备德，何以为官！即便当了官，将会是什么样的官？”人过留名，雁过留声。时隔数十年，父老乡亲仍然记着余老、赞颂余老。

　　家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任老师。优秀家风的传承需要长辈们的言传身教，用行动影响下一代，一代一代发扬下去。从书记余老到同事老余，让我深切地感受到了良好家风的传承和接力。（陈银健）